Lingkungan kerja saat ini mengharuskan tenaga kerja terampil untuk melakukan tugas-tugas yang kompleks dengan cara yang efisien dan efektif. Sehubungan itu, maka upaya pelatihan diperlukan ketika pegawai tidak bekerja sesuai dengan standar yang ditentukan atau tidak dapat bekerja pada tingkat kinerja yang diharapkan. Perbedaan antara hasil kerja yang aktual dengan apa yang diharapkan oleh perusahaan atau organisasi menunjukan adanya gap yang harus segera dijembatani dengan pelatihan atau training.
Mengawali pelatihan, langkah paling penting untuk dilaksanakan adalah mengidentifikasikan kebutuhan-kebutuhan pelatihan yang benar-benar relevan untuk dapat memberikan kontribusi terhadap pencapai tujuan organisasi. Proses mengidentifikasikan kebutuhan pelatihan inilah yang biasanya disebut dengan Analisis Kebutuhan Pelatihan atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Training Needs Analysis atau TNA.
Setelah pelatihan atau training dilaksanakan, langkah penting berikutnya yang harus dilakukan adalah evaluasi terhadap hasil dari training tersebut, apakah memberikan manfaat kepada peserta dan perusahaan, apakah sesuai yang diharapkan atau tidak.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Membekali peserta training dengan ilmu dan ketrampilan melakukan serta meyusun sebuah Analasia Kebutuhan Training/ Training Needs Analysis dalam rangka mendeteksi gap kinerja pegawai kemudian mengikisnya dengan program-program training yang relevan dan bermanfaat.
Outline Materi
Hari Pertama
Definisi, Konsep dan Jenis Training Needs Analysis
Langkah dan Metode Training Needs Analysis
Model 6 langkah Training Needs Analysis
Job Analysis dan Tujuannya
Metode Job Analysis
Hari Kedua
Review Hari Pertama
Training Needs Analysis cara saya
Latihan Menyusun Training Needs Analysis
Training Evaluation
Studi Kasus
Delivery Method
Training dilaksanakan dengan menganut Adult Learning Priciples, di mana penyampaian teori berimbang dengan diskusi aktif menggunakan komunikasi interaktif dua arah. Selain itu dari awal hingga selesai, seluruh peserta akan terus dilibatkan berpartisipasi aktif dalam berbagai aktivitas di
kelas. Kegiatan training akan dilengkapi pula dengan penayangan klip-klip video yang relevan dan inspiratif, juga game-game yang menarik.
Sasaran Peserta
Seluruh jajaran pegawai dan pimpinan di Divisi/ Bagian Pengembangan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia.
